三菱重工業株式会社が受託した事業（4ページ目）
三菱重工業株式会社の受託事業一覧
年度の新しい順、同じ年度は決定額の大きい順です（50件ずつ）。
| 年度 | 事業名 | 府省庁 | 決定額 | 支出額 |
|---|---|---|---|---|
| 令和4年度 | 官民連携による後方支援体制の成立可能性に係る委託調査 | 防衛省 | — | — |
| 令和3年度 | 弾薬（海上自衛隊） | 防衛省 | 1,084億9,400万円 | 215億6,000万円 |
| 令和3年度 | 地対空誘導弾ペトリオット | 防衛省 | 1,002億6,400万円 | 673億3,000万円 |
| 令和3年度 | 護衛艦（ＦＦＭ） | 防衛省 | 924億7,300万円 | 57億2,400万円 |
| 令和3年度 | 戦闘機（Ｆ-３５Ａ/Ｂ）の取得 | 防衛省 | 804億3,600万円 | 76億2,700万円 |
| 令和3年度 | 武器修理費（空自） | 防衛省 | 699億1,400万円 | 294億6,700万円 |
| 令和3年度 | 部隊等における教育・訓練に要する経費 | 防衛省 | 694億2,000万円 | 32億7,100万円 |
| 令和3年度 | 研究開発推進事業 | 防衛省 | 629億4,600万円 | 131億6,100万円 |
| 令和3年度 | ＩＲＡＮ（航空機定期修理）経費等 | 防衛省 | 493億3,600万円 | 420億7,400万円 |
| 令和3年度 | 通信機器購入費（空自） | 防衛省 | 473億1,100万円 | 59億6,200万円 |
| 令和3年度 | 弾薬（航空自衛隊） | 防衛省 | 191億3,800万円 | 64億8,000万円 |
| 令和3年度 | 誘導弾の開発試作 | 防衛省 | 172億9,100万円 | 85億8,400万円 |
| 令和3年度 | 哨戒ヘリコプター（ＳＨ－６０Ｋ）の取得 | 防衛省 | 167億5,500万円 | 107億2,400万円 |
| 令和3年度 | 回転翼哨戒機（能力向上型）の開発 | 防衛省 | 165億7,000万円 | 22億800万円 |
| 令和3年度 | 甲類（その他） | 防衛省 | 158億7,500万円 | 133億5,400万円 |
| 令和3年度 | 戦闘機（F-15）近代化改修/能力向上 | 防衛省 | 139億8,700万円 | 15億5,500万円 |
| 令和3年度 | 対地誘導弾の取得 | 防衛省 | 124億8,100万円 | 98億6,200万円 |
| 令和3年度 | 研究試作事業（技術計画官） | 防衛省 | 117億6,800万円 | 67億1,600万円 |
| 令和3年度 | 静粛型動力装置搭載魚雷 | 防衛省 | 79億2,900万円 | 14億9,300万円 |
| 令和3年度 | 甲類（戦車） | 防衛省 | 70億8,700万円 | 63億4,600万円 |
| 令和3年度 | Ｐ－１用整備用器材の整備 | 防衛省 | 23億4,400万円 | 1億7,100万円 |
| 令和3年度 | ＭＫ４６魚雷等の定期検査 | 防衛省 | 20億600万円 | 12億8,600万円 |
| 令和3年度 | 機雷処分具等の整備等 | 防衛省 | 12億5,100万円 | 8億4,500万円 |
| 令和3年度 | 火器・装軌車等の改善・改造 | 防衛省 | 12億3,300万円 | 6億7,300万円 |
| 令和3年度 | 護衛艦（ＤＤ） | 防衛省 | 8億700万円 | — |
| 令和3年度 | 武器備品等の損耗更新 | 防衛省 | 5億2,600万円 | — |
| 令和3年度 | 魚雷整備用消耗品 | 防衛省 | 3億9,700万円 | — |
| 令和3年度 | 救難ヘリコプター（UH-60J）の取得 | 防衛省 | 1億3,700万円 | — |
| 令和3年度 | 放射性物質の輸送・貯蔵に係る安全規制の高度化事業 | 原子力規制委員会 | 8,800万円 | 2,800万円 |
| 令和3年度 | 将来装備品の取得手段の調査 | 防衛省 | 5,600万円 | 1,300万円 |
| 令和3年度 | 先端製造技術の利活用に関する各種事例等の調査研究に要する経費 | 防衛省 | 2,800万円 | 500万円 |
| 令和3年度 | 新弾道ﾐｻｲﾙ防衛用誘導弾の構成品生産準備に係る経費 | 防衛省 | — | — |
| 令和3年度 | 将来水陸両用技術の研究試作 | 防衛省 | — | — |
| 令和3年度 | 高高度迎撃用飛しょう体技術の研究試作 | 防衛省 | — | — |
| 令和3年度 | 総合ミサイル防空能力の強化に関する調査研究 | 防衛省 | — | — |